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从另一角度来看，企业资源计划如果仅仅局限于业务管理部门(人、财、物、产、供、销)或设计开发等企业上层的信息化是远远不够的，车间底层的加工设备——数控机床不能够连成网络或信息化，就必然成为制造业信息化的制约瓶颈。模块化设计将是贯穿产品设计全过程的一条主线，无论是机床技术发展的潮流还是市场竞争的要求。所以，对于现代制造工厂来说，除了要提高机床的数控化率外，更要使所拥有的数控机床具有双向、高速的联网通讯功能，以保证信息流在车间的底层之间及底层与上层之间通信畅通无阻。

行业的转型升级没有现成的通用模式可供遵循和套用，更不能指望行业企业整齐划一地按照某种模式实现转型升级，这是不可能的，也是不应该的。网络营销除了销售还具有品牌传播的功能，因此也逐步受到企业的重视。我国机床制造业早已成为充分市场化的产业，在这种产业发展环境中，行业企业在国家法律法规框架下，在国家产业政策允许的范围内根据自身实际所选择的转型升级道路，应该得到充分的尊重，而不应该受到过多的指责或干预。

简要谈谈磨床的日常维护

　　(1)工作结束后，磨床要进行清理和清洁，特别是滑动部位，清理干净后还要上油润滑。

　　(2)磨床砂轮的选择，应慎重进行，要根据具体情况来确定。

　　(3)主轴端与砂轮凸缘处，要涂上油膜，进行防锈处理，以防生锈。

　　(4)油路要保持畅通，如有堵塞应及时清理。

　　(5)过滤部件，应每周清洁一次，以防磨床被堵塞，从而影响到过滤效果。

　　(6)吸盘要妥善保管，做好保养工作。其盘面精度应符合规定要求，以确保工作精度。

　　(7)磨床内的润滑油，次使用时，使用一个月后就要进行更换了，之后每隔3到6个月进行更换就可以了。在更换时，其下方的油槽、过滤器要进行清洗，并且要清洗干净。